Les salariés en contrats temporaires, premières victimes des accidents du travail
Non seulement les accidents de travail touchent les personnels temporaires deux fois plus souvent que la moyenne, mais en outre ils sont deux fois plus graves ! Pourquoi ?
Nouveau job, nouvel environnement, nouveaux risques!
Les accidents du travail touchent en priorité les nouveaux salariés. Et les salariés temporaires sont des nouveaux salariés à chaque nouvelle mission !
A chaque nouvelle mission, ils doivent s'adapter à une entreprise nouvelle, à des lieux qu'ils ne connaissent pas, à des règles différentes, à de nouveaux modes de travail, à une nouvelle équipe, etc.
Souvent jeunes, donc a priori inexpérimentés, ils sont parfois enclins, pour obtenir cet emploi fixe dont ils rêvent, à accepter des niveaux de risque ou des conditions de travail qu'un salarié fixe refuserait. Or, pour beaucoup c'est le premier contact avec le monde du travail, avec des règles qui ne sont plus celles de l'enfance.
Les règles du jeu existent, mais ils ne les connaissent pas.
Contribuez à réduire les accidents du travail
Les accidents du travail coûtent cher sur le plan humain comme sur le plan financier. Humainement, ils ne sont pas acceptables. Mais ils ne sont pas une fatalité, vous pouvez agir efficacement !
Soyez précis sur la définition du profil du poste
Faites une véritable description du poste que vous voulez pourvoir. Une description approximative conduit à un recrutement approximatif. Définissez précisément les tâches à effectuer, ainsi que la formation, l'expérience et les compétences requises.
Evaluez les facteurs de risque du poste (santé ou accident)
Définissez les préventions et les équipements de protection nécessaires.
Informez loyalement le candidat
Soyez précis avec le candidat sur les caractéristiques du poste de travail, les tâches à effectuer, la pénibilité, les risques associés, et les mesures de prévention prévues. Il doit être capable d'évaluer lui-même avant la mission si le poste lui convient et s'il se sent capable de l'assumer.
Formez-le
Formez-le aux risques liés à l'exécution de son travail, à la circulation des engins et des personnes sur le site, à la conduite à tenir en cas d'accident, à son environnement de travail sur les plan santé et sécurité, aux risques à long terme de certains produits, aux préventions mises en oeuvre.
Apprenez-lui ce qu'il doit savoir pour réussir sa mission, les bons gestes, les règles, les modes opératoires, etc.
Fournissez-lui les équipements de protection individuelle prévus sur le poste, expliquez-lui comment s'en servir. Vérifiez qu'il le fait bien et qu'il applique les consignes de sécurité. Sinon, intervenez !
Le jour de l'embauche, prenez le temps de l'accueillir
Prenez le temps de faire sa connaissance, et de l'accompagner à son poste. Quand on est nouveau, on se sent perdu. On n'ose pas non plus poser de questions, et pourtant, on a plus besoin que quiconque d'informations car on en sait moins que les autres.
Désignez un autre salarié qui sera son contact pour l'aider à mieux s'intégrer et présentez-le à son équipe.
Ne changez pas la nature des tâches ou des risques en cours de mission
Le contrat a été conclu dans un cadre bien précis. Si vous changez cela, le salarié n'a peut-être pas les aptitudes à réussir cette nouvelle mission. Une formation est peut-être indispensable, et un nouveau contrat obligatoire.
Encadrez-le
Il doit avoir des instructions précises, et un feed-back sur son travail, au moins en fin de mission, où un entretien bilan est plus que jamais indispensable. Tout le monde a besoin de cela.
Ne banalisez pas les risques de santé et d'accidents qui existent dans votre entreprise
C'est une attitude irresponsable: elle peut coûter la vie à un jeune inexpérimenté !
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